Les principes de notre proposition pédagogique

État des lieux 0,5 jour

Forces et faiblesses de l’organisation existante

Faiblesses de l’organisation existante

Recensement des opportunités d’organisation/ des forces vives ou occasionnelles sur lesquelles capitaliser

Tendances et évolution de la société et du marché à laquelle l’organisation doit devoir répondre à court / moyen / long terme ; cycle de vie de l’organisation à construire.

 

Risque des types d’organisation possible.

Analyse du risque 0,5 jour

Analyse du risque.

 

Management du choix de l’organisation : qui est propriétaire du choix, qui impliquer, quel processus décisionnel suivre, qui et comment informer

 

Mise à plat des objectifs et des moyens
et construction d’une stratégie complète 1 jour

Construction d’une stratégie de construction d’organisation de type « complet » : objectifs prioritaires, objectifs latéraux, main focus, stratégies latérales, stratégies de repli.

 

Utilisation de ce système méthodologique dans une gestion souple, spontanée, lisible par tous de la gestion de la motivation.