Programmes de formations

Coacher votre Equipe vers la Performance - Team building - 3 jours

Développer le Management de la performance de votre équipe

• Manager la diversité des compétences et motiver votre équipe
• Mobiliser votre équipe autour du suivi des objectifs
• Détecter les forces et les faiblesses de la performance de votre équipe
• Apprendre à mieux se connaître pour développer la cohésion d’équipe
• Mettre en place un plan de progrès personnalisé pour impliquer vos collaborateurs dans le développement de leurs compétences

Manager et Coacher pour Motiver votre Equipe - 3 jours

Développer vos compétences et votre leadership pour obtenir une performance maximale de votre équipe

• Apprendre à définir les objectifs et les actions de vos collaborateurs
• Motiver au quotidien et renforcer la cohésion d’équipe
• Apprendre à mieux se connaître et mettre en place des comportements gagnants
• Enseigner à résoudre les problèmes
• Développer une attitude professionnelle et responsable

Créer la Cohésion d’Equipes ou d’Entreprise -3 jours

Développer la cohésion d’équipes ou d’Entreprise autour d’un projet

• Dynamiser l’Entreprise par une meilleure coopération des acteurs de l’Entreprise
• Créer des alliances et une vision commune entre Dirigeants et Collaborateurs
• Transformer les problématiques en ressources et performances
• Optimiser la prise en compte des besoins des partenaires internes et externes
• Générer une forte cohésion et performance des hommes

Manager Efficacement vos Projets - 3 jours

Développer le Management de la performance de vos projets

• Acquérir les méthodes et les outils pour organiser, planifier et animer un Projet
• Pourquoi un projet dérive t-il ? Expression des besoins et clarification des objectifs
• Pilotage du Projet : organisation, plan, gestion, management, procédures
• Conduite de réunions et Communication

Développer le savoir être  et le savoir faire du Coach - 5 ou 10 jours

Développer le potentiel et les compétences du Coach

• Que fait un Coach ? Quels sont les erreurs à éviter ?
• Quels sont les outils du Coach ?
• Travail à faire sur soi – Développer son potentiel, ses sens et sa perception
• Développer le savoir-être et le savoir-faire du Coach

Manager Efficacement Votre Temps et Votre Travail - 3 jours

Développer le Management de votre performance personnelle

• Organiser efficacement vos responsabilités, votre travail, votre information et votre temps
• Développer des habitudes de travail efficaces
• Apprenez à mieux vivre dans l’engagement, la responsabilité et le fun

Manager votre Communication, vos Emotions et vos Relations– 3 jours

Quel est le sens de vos émotions et le rôle de vos sous-personnalités ?

• Apprendre à décrypter comment les émotions peuvent paralyser ou saboter les relations, les réunions, les projets ou une équipe
• Comment pouvez-vous gérer vos émotions et vos conflits dans diverses situations ?
• Développer les outils pour mieux communiquer avec les autres et pour réussir vos projets

Développer Votre Plus Haut Potentiel de Réussite - 3 jours

Découvrir comment utilisez vos ressources inexploitées et dynamiser votre potentiel

• Transformer peurs et doutes en décisions et en actions
• Identifier les mécanismes d’échec et choisir les comportements qui mènent à la réussite
• Comment développer puissance personnelle et confiance en soi
• Clarifier vos objectifs et définissez les stratégies pour les atteindre avec succès
• Développer votre énergie et votre santé

Plein Feu sur votre Plus Haut Potentiel de Réussite – séminaire outdoor 3 j

Ce séminaire d’exception pour un challenge d’exception est un tremplin pour apprendre à dépasser ses limites, créer un véritable esprit et cohésion d’équipe pour gagner les défis.

Ce séminaire est spécialement réservé aux équipes de Direction, de Managers ou de Commerciaux souhaitant se préparer avant un challenge exceptionnel. Un séminaire inoubliable.

OUTILS

Coaching, Analyse Transactionnelle, PNL
Communication Emotionnelle et Relationnelle
Gestion de la Synergie de Groupe

Pédagogie

Clarification des objectifs à atteindre
Prise en compte de l’environnement opérationnel
Mise en situation concrète et jeux de rôles
Prise de conscience des comportements, des freins et des obstacle
Développement du potentiel, des compétences et de la stratégie de réussite

Méthodes

Conduite d’entretiens et de Coaching
Conduite par Objectifs ou par Projets
Cohésion de groupes ou d’Entreprise