Public concerné:

Cadres et managers souhaitant développer leurs capacités à établir des relations positives

Programme

Donner un sens au temps

Définition

Les avantages

Les facteurs culturels qui influent sur la gestion du temps

Repérer les formes d’inefficacité

Évaluer son poste

Définition de son rôle et de ses responsabilités

Vous et votre temps

Négocier sa raison d’être. Joindre le temps affectif au temps productif

Comprendre ses croyances, ses habitudes, ses besoins psychologiques

Repérer ses contraintes, définir la structuration du temps

Réduire les tiraillements

Planifier pour mieux anticiper

Éviter la dispersion .Ne pas tomber dans la suractivité

Renouer avec ses désirs et formuler des objectifs

Définir des objectifs réalistes et moteurs

Maîtriser son temps être jaloux de son temps

Analyser son emploi du temps en fonction de son poste et en faire son auto critique

Évaluer son emploi du temps en fonction de son rôle et de ses priorités (urgent / important) . Hiérarchiser ses priorités.

Mener à bien une mission en sachant déléguer

Circonscrire ses valeurs temps

Mettre en pratiques les lois et les principes qui régissent le temps

Vous et votre équipe (gérer vos relations professionnelles)

Mener à bien une mission en sachant gérer les imprévus

Éviter les sollicitations et savoir dire « NON »

Bien maîtriser la communication et l’information

Être disponible pour les autres

Savoir déléguer pour favoriser la synergie

Distinguer le délégable et le non-délégable