Objectifs 

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• développer la notion de projet
• structurer le projet en étapes et le planifier
• identifier les ressources nécessaires au projet
• formuler des objectifs mesurables en tenant compte des groupes concernés
• démarrer un projet dans de bonnes conditions
• organiser un suivi régulier des délais, des coûts et des résultats
• augmenter la synergie de leur équipe de projet.

Axes de travail

1ère demi-journée

Connaître les concepts de base

• Définir les formes d’organisation par projet
• Identifier les caractéristiques-clés d’un projet
• Différencier management de projet et par projet
• Identifier les principaux composants de la réussite

2ème demi-journée

Définir le projet

• Faire définir le projet et ses finalités par le donneur d’ordre (vision globale)
• Définir les objectifs
• Formaliser les attentes dans la note de cadrage

Organiser le projet

• Déterminer les phases essentielles
• Evaluer les contraintes
• Définir la meilleure stratégie
• Etablir la liste des tâches à accomplir

3ème demi-journée

Mobiliser les moyens

• Identifier les ressources nécessaires (humaines, financières, matérielles, temporelles, informationnelles)
• Réunir les compétences pour constituer l’équipe
• Estimer les coûts
• Déterminer le travail de chacun
• Fixer les échéances
• Etablir un planning prévisionnel
• Impliquer les hiérarchies

4ème demi-journée

Réaliser le projet

• Prendre un bon départ
• Suivre les étapes et les tableaux de bord
• Favoriser le travail en équipe
• Communiquer clairement avec l’équipe, avec les donneurs d’ordres
• Etablir un rapport de clôture
• Fêter le succès et remercier l’équipe