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Manager un projet - 2 Jours -

 

Objectifs :


Toute personne exerçant des fonctions d’encadrement et dont les missions impliquent la conduite de projet et désireux d'appliquer en toute simplicité et immédiatement une méthode applicable à tous les types de projets.


Objectifs 

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • développer la notion de projet
  • structurer le projet en étapes et le planifier
  • identifier les ressources nécessaires au projet
  • formuler des objectifs mesurables en tenant compte des groupes concernés
  • démarrer un projet dans de bonnes conditions
  • organiser un suivi régulier des délais, des coûts et des résultats
  • augmenter la synergie de leur équipe de projet.

Axes de travail

1ère demi-journée

Connaître les concepts de base

  • Définir les formes d’organisation par projet
  • Identifier les caractéristiques-clés d’un projet
  • Différencier management de projet et par projet
  • Identifier les principaux composants de la réussite

2ème demi-journée

Définir le projet

  • Faire définir le projet et ses finalités par le donneur d’ordre (vision globale)
  • Définir les objectifs
  • Formaliser les attentes dans la note de cadrage

Organiser le projet

  • Déterminer les phases essentielles
  • Evaluer les contraintes
  • Définir la meilleure stratégie
  • Etablir la liste des tâches à accomplir

3ème demi-journée

Mobiliser les moyens

  • Identifier les ressources nécessaires (humaines, financières, matérielles, temporelles, informationnelles)
  • Réunir les compétences pour constituer l’équipe
  • Estimer les coûts
  • Déterminer le travail de chacun
  • Fixer les échéances
  • Etablir un planning prévisionnel
  • Impliquer les hiérarchies

4ème demi-journée

Réaliser le projet

  • Prendre un bon départ
  • Suivre les étapes et les tableaux de bord
  • Favoriser le travail en équipe
  • Communiquer clairement avec l’équipe, avec les donneurs d’ordres
  • Etablir un rapport de clôture
  • Fêter le succès et remercier l’équipe

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