Planifier avec PSNext

• Généralités de la gestion de projet
1. Théorie
2. Processus de gestion d’un projet
• Environnement de PSNext
1. Les différents modules de l’interface PSNext
2. Notions d’utilisateurs et gestion des droits
3. Organisation de l’entreprise et PSNext 
• Création du projet
1. Initialisation par l’administrateur métier
2. Version de travail et publication du projet
3. Calendrier du projet
• Planification du projet
1. Définir les activités : Durée
2. Interdépendance des activités
3. Contraintes de planification
4. Les jalons
• Gestion des ressources
1. Définition des ressources
1. Table des ressources
2. Types d’affectation
2. Affectation des ressources
3. Contrôle de la charge des ressources et nivellement 
• Communication du projet
1. Personnalisation du Gantt
2. Filtres
3. Rapports prédéfinis
4. Impression
• Pilotage du projet
1. Les différentes méthodes de mise à jour
2. La référence du projet
3. La date de mise à jour 
• Suivi du projet par les feuilles de temps
1. Rappel de la saisie d’activité
2. Approbation et application des feuilles de temps
• Suivi manuel par le responsable de proje
• Charges réelles distribuées dans le temps
• Charges ou durée réelles cumulées
• Le reste faire