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CONNAITRE ET MAITRISER LES 5S

2 Jours -

Objectifs :


Comprendre l’utilité d’une démarche 5S

Identifier les principes et les contenus de chaque étape de la démarche 5S

Maîtriser la méthodologie, y compris les points clés, pour conduire ou s'intégrer dans un projet 5S


Moyens pédagogiques :

 

Exposés
Etudes de cas
Evaluation du stage et des acquis
Déjeuner rencontre pris en commun avec les intervenants

 

Documentation remise :

 

Support de formation
Extraits de procédures et de formulaires types(*)
Attestation de stage

 

Public :

 

Personnel chargé de mission 5S
Toute personne devant s'intégrer dans un projet 5S

 

PROGRAMME

 

Accueil et présentation

Evaluation des acquis

Introduction à la démarche

 

Contexte d’application des 5S
Lien entre la démarche 5S et l’amélioration continue

 

Contenu de chaque S

 

 Les éléments de chaque "S" :

 SEIRI : trier et débarrasser
 SEITON : ranger
 SEISO : nettoyer périodiquement
 SEIKETSU : standardiser le rangement
 SHITSUKE : respecter et maintenir

 

Mise en œuvre de la démarche

 

Mise en œuvre de la démarche, risques d'échecs et clés du succès :

 constituer le comité d’animation 5S
 définir le plan d’action 5S
 définir la politique des 5S
 mettre en place un plan d’action 5S et des indicateurs d’évaluation
 suivre le plan d’action 5S

 

Risques d'échecs et les clés du succès

 de l'initialisation du projet à l'obtention des premiers résultats des secteurs pilotes.
 la communication tout au long du projet.

 

Etude de cas

 

Poste de travail
Atelier
Etablissement
Bureau
Salle de réunion

 

Evaluation des acquis

Evaluation du stage
et conclusions


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