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La prévention des risques industriels

- 3 Jours -

 


Objectifs :

Notions réglementaires
Maîtriser la méthode de l’arbre des causes. Définir et analyser les accidents ou presque accidents.
Identifier les sources de dysfonctionnements.
Mettre en place des actions de prévention.


Programme du stage

 

Les bases de la prévention

Notion d’Accident du Travail, Accident de Trajet.
Accident de Mission, la Maladie Professionnelle.
Les différents acteurs de la prévention.
La réglementation, la responsabilité individuelle, le Code pénal.

 

DÉMARCHE DE RÉSOLUTION DE PROBLÈMES

 

LES DIFFÉRENTES PHASES DE L’ÉTUDE DE L’ACCIDENT

 

Information
Enquête
Analyse
Mesures à prendre

 

MÉCANISME DE L’ACCIDENT

 

Éléments composant la situation de travail
Notion d’activité réelle de travail
Mécanisme de l’accident
Incidents et presque accidents

 

ENQUÊTE

 

Groupe de travail
Objectivité
Éléments à rechercher
Recueil des témoignages

 

ANALYSE PAR LA MÉTHODE DE L’ARBRE DES CAUSES

 

Méthode de Construction

 

RECHERCHE DES CAUSES D’ACCIDENTS ET DE DYSFONCTIONNEMENTS

 

Facteurs potentiels d’accidents
Sources et causes de dysfonctionnements dans la situation de travail et l’organisation de l’entreprise

 

ACTIONS DE PRÉVENTION ET MESURES À PRENDRE

 

Choix et mise en place des actions de prévention
Suivi et évaluation

 

MÉTHODOLOGIE ET ANALYSE DE POSTE POUR LA PRÉVENTION DES TMS

 

Construction d’un questionnaire d’analyse d’un poste de travail
Conduite d’un entretien de prévention
Analyse globale des processus d’une entreprise
Étude de l’environnement physique d’un poste de travail
Analyse globale d’une activité réelle de travail
Les déterminants
Les effets
Les observations systématiques (OS)

 

CONSTRUCTION D’UN RÉFÉRENTIEL «SÉCURITÉ» DES POSTES DE
TRAVAIL

 

Repérer par les observations systématiques
Les problèmes de sécurité
Les anomalies techniques et organisationnelles
Identification des risques liés à l’activité de travail chimiques, mécaniques, électriques, posturaux
Analyse par la méthode de l’arbre des causes et de l’AMDEC
(Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur
Criticité)
Liaison arbre des causes et analyse par la démarche ergonomique
Évaluation et hiérarchisation des risques
Formulation d’hypothèses à partir de l’évaluation des risques
Formulation de mesures de sécurité à partir des hypothèses
Choix des mesures de sécurité par l’analyse multicritères
Construction d’une fiche de poste « sécurité-efficacité »

 


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