Organisation de la maintenance
Maintenance de 1 er et 2 ème niveau des équipements industriels
Organisation de la maintenance
Durée : 3 Jours
Public
Personnel de maintenance évoluant vers des fonctions de responsable de maintenance
Objectifs opérationnels
Pour permettre à des personnels ayant à prendre en charge la maintenance au sein d'une PME/PMI de s'outiller pour mener à bien cette mission.
Contenu
Les définitions de la maintenance
Les enjeux de la maintenance
Les niveaux de maintenance
Les différentes formes de maintenance
Les coûts de la maintenance
La documentation de la maintenance
La fiabilité
La maintenabilité
La TPM
La GMAO
Les outils de la maintenance prévisionnelle (vibratoire, infrarouge, analyse d'huiles…)
Définition des besoins humains et matériels
Définition du matériel
Mise en place des procédures d'entretien préventif GMAO
Élaboration et gestion du budget
Méthode TPM formation du personnel
Constitution d'un stock minimum de pièces de rechange, classé et répertorié
Préhension des informations pour analyse des pannes
Organisation de l'entretien préventif et curatif
Audits techniques pour la qualité, la sécurité des personnes et des produits
Gestion des contrats de maintenance et des sous traitants
Gestion des organismes de contrôle (électrique, appareil de levage, métrologie)
Gestion de l'environnement, analyse de rejets
Évaluation des connaissances individuelles
• Questions sur le programme
Maintenance de 1 er et 2 ème niveau des équipements industriels
Durée à définir
Public
Personnel de production
Objectif pédagogique
Vous proposer une action de formation sur mesure, de terrain et adaptée à vos équipements avec pour objectif de:
Prendre conscience de l'importance des enjeux de la maintenance
Acquérir un niveau de maîtrise suffisant des équipements sur lesquels l'on travaille pour pouvoir réaliser des interventions de maintenance de 1 er ou 2 éme niveau.
Acquérir les bases nécessaires pour être capables de s'intégrer dans une démarche TPM
Exploiter la documentation de maintenance de l'équipement
Objectifs opérationnels
Acquérir une bonne connaissance de(s) équipement(s) que l'on a en charge
Réaliser efficacement les opérations de maintenance de 1 er et 2 ème niveau qui me sont confiées
Contenu
Organisation de la maintenance
Les différents niveaux de maintenance
Qui fait quoi, connaître ses limites
Les documents de la maintenance
Analyse systémique de l'équipement de l'entreprise
Approche fonctionnelle
Approche matérielle
Apports de connaissances technologiques adaptés au système étudié
Étude des actions en maintenance à mener
Travaux pratiques
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